Le recrutement est un moment clé de la vie de l’entreprise et des futurs salariés. Par des échanges et évaluations réciproques, il s’agit de s’assurer :
- pour le ou la salarié(e), de trouver le poste qui lui permettra de s’épanouir personnellement et professionnellement,
- pour l’entreprise, de recruter le candidat qui l’aidera à grandir.
Recruter, c’est choisir.
Mais, il est primordial pour nous de prévenir toute forme de discrimination.
C’est le moyen de s’assurer une diversité des profils de l’entreprise, condition sine qua non pour permettre à Axialease de disposer de l’agilité nécessaire pour innover et offrir le meilleur service possible à nos clients.
C’est pour cela que tout recrutement suit un processus rigoureux et fait appel à des regards croisés.
Le processus de recrutement
- Analyse des candidatures reçues
- Prise de contact téléphonique avec le chargé RH
- Un premier entretien (par Teams) a lieu avec le chargé RH ou la RRH
- Un second entretien (sur site, en présentiel) a lieu avec le manager
- Un dernier entretien peut éventuellement être proposé avec la direction
À chaque étape, le candidat est informé de la décision prise :
- soit que sa candidature n’est pas retenue,
- soit que nous souhaitons convenir d’un entretien suivant,
- soit que nous souhaitons qu’il rejoigne nos équipes. Une proposition d’embauche est alors réalisée par téléphone, puis une promesse d’embauche envoyée par mail, par le service RH.
La cooptation est un levier de recrutement important chez Axialease.
Le processus d’intégration
Une fois le recrutement finalisé, l’aventure Axialease commence !
Pour permettre une prise de fonctions la plus rapide et efficace possible, nous avons mis en place un processus d’intégration.
Par le service RH
- accueil du candidat le 1er jour,
- remise du welcome pack et de la pochette d’intégration,
- présentation et remise du livret d’accueil digitalisé,
- suivi d’intégration les trois premiers mois.
Par le manager
- présentation de l’équipe et de chaque service clé de l’entreprise,
- organisation du planning de la semaine d’intégration et définition des premiers objectifs pour permettre une montée en compétence rapide,
- organisation d’un déjeuner d’équipe.
